在互聯(lián)網與云計算的影響下，我們正在進入大數(shù)據(jù)全面滲透的信息時代。與此同時，數(shù)據(jù)正在成為企業(yè)的重要資源以及影響企業(yè)未來決勝的關鍵因素，很多先知先覺的肇慶物業(yè)管理者已經開始思考如何跟上時代趨勢，從而把握市場脈搏，以應對數(shù)據(jù)時代的新挑戰(zhàn)。接下來我們談一談物業(yè)管理發(fā)展所面臨的問題吧物業(yè)百強企業(yè)，擁物業(yè)管理發(fā)展所面臨的問題有

自己的數(shù)據(jù)分析部門，但由于企業(yè)員工數(shù)量龐

大，管理項目眾多，對于如何利用好手中的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)更好的發(fā)展，依舊存在以下障礙1異地項目多，數(shù)據(jù)集中管控難物業(yè)企業(yè)服務項目較多，且分散各地，總部缺少對項目數(shù)據(jù)集中管控的科學手段。2數(shù)據(jù)源分散，數(shù)據(jù)整合處理難企業(yè)數(shù)據(jù)源分散在本地excelERP設備設施管理及HR等多個系統(tǒng)中，業(yè)務人員無法從多個系統(tǒng)中整合數(shù)據(jù)，導致數(shù)據(jù)利用率低，很難適用于企業(yè)報告及業(yè)務分析。3數(shù)據(jù)獲取慢，管理人員精準決策難項目經理在進行現(xiàn)場管理時，往往需要花費大量的時間獲取數(shù)據(jù)，獲取的數(shù)據(jù)因此失去時效性，也導致管理者不能快速發(fā)現(xiàn)異常，失去判斷與決策的最佳時機。4業(yè)務處理繁，數(shù)據(jù)價值挖掘難物業(yè)企業(yè)由于管理業(yè)主資產，積累了大量與業(yè)主和設備設施相關的數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)并不等同于指標，業(yè)務人員很難對數(shù)據(jù)進行整合處理，挖掘數(shù)據(jù)的真正價值，從而做出可支撐決策的分析。